ในบรรยากาศทางเศรษฐกิจที่ยังมีความท้าทาย ภาคอสังหาริมทรัพย์ไทยกำลังเผชิญกับช่วงเวลาของการเปลี่ยนแปลง The NEXT Real หลักสูตรสำหรับนักพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ ฉลองครบรอบ 10 ปี ด้วยการเปิดรับสมัครรุ่นที่ 16 และเปิดตัวคอร์สใหม่ “ReDev” พร้อมร่วมมือกับ 3 เอเจ้นท์ระดับนานาชาติ ได้แก่ Knight Frank, CBRE และ JLL จัดเวทีเสวนาเจาะลึกภาพรวมและทิศทางธุรกิจ
ประเด็นสำคัญที่วิทยากรทั้ง 3 ท่านเห็นพ้องกันคือ ปี 2569 คือปีแห่ง “การเปลี่ยนผ่าน (Transition)” ซึ่งโอกาสทางการลงทุนจะไม่กระจายตัวเท่ากันในทุกเซ็กเตอร์อีกต่อไป แต่จะเกิดขึ้นจากความสามารถในการทำความเข้าใจปัจจัยขับเคลื่อนและโครงสร้างที่แตกต่างกันของธุรกิจอสังหาริมทรัพย์แต่ละประเภทได้อย่างลึกซึ้ง
ย้ำบทบาท ‘ห้องเรียนจากประสบการณ์จริง’
บริสุทธิ์ กาสินพิลา ผู้ร่วมก่อตั้งและกรรมการหลักสูตร The NEXT Real เปิดเผยแนวคิดหลักของหลักสูตรตลอดทศวรรษที่ผ่านมาว่า คือการสร้างพื้นที่แลกเปลี่ยนประสบการณ์จริงจากผู้อยู่ในแวดวง “ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา ผู้ประกอบการจำเป็นต้องเข้าใจว่าแต่ละเซกเตอร์มีปัจจัยขับเคลื่อนที่แตกต่างกัน ไม่สามารถใช้สูตรเดียวทำเหมือนเดิมได้อีกต่อไป ความรู้เชิงโครงสร้างควบคู่กับประสบการณ์จากผู้ที่ลงมือปฏิบัติจริงจะเป็นเครื่องมือสำคัญในการตัดสินใจ” บริสุทธิ์ กล่าว
ความแตกแยกของตลาดในยุคเศรษฐกิจใหม่: ดาวเด่น vs ดาวร่วง
การวิเคราะห์จากผู้เชี่ยวชาญในเวทีชี้ให้เห็นตลาดที่กำลังแยกออกเป็นสองขั้วอย่างชัดเจน ขั้วแรกคือกลุ่มธุรกิจที่ได้รับแรงหนุนจากกระแสเศรษฐกิจใหม่และการลงทุนจากต่างประเทศ
ณัฎฐา คหาปนะ กรรมการผู้จัดการ บริษัท ไนท์แฟรงค์ ชาร์เตอร์ (ประเทศไทย) จำกัด ระบุว่า ในกลุ่มอุตสาหกรรมและคลังสินค้า ความต้องการพื้นที่ยังคงสูง โดยมีอัตราการเช่าโกดังสำเร็จรูปและโรงงานสำเร็จรูปอยู่ในระดับมากกว่า 85% และ 98% ตามลำดับ แรงขับเคลื่อนหลักยังคงมาจากการลงทุนต่างชาติที่กระจุกตัวในทำเลและโครงการที่มีความพร้อมเท่านั้น
ขณะที่ เพ็ญธิดา ศรีสว่าง ผู้อำนวยการ บริษัท ซีบีอาร์อี (ประเทศไทย) จำกัด (CBRE) ชี้ให้เห็นถึงความร้อนแรงของเซกเตอร์ศูนย์ข้อมูล ซึ่งประเทศไทยได้กลายเป็นเป้าหมายการตั้งฐานของบริษัทเทคโนโลยีระดับโลกหลายสิบบริษัท โดยมีมูลค่าขอส่งเสริมการลงทุนสูงกว่า 2 แสนล้านบาทและเริ่มก่อสร้างจริงแล้ว
ในทางตรงกันข้าม ตลาดอาคารสำนักงานกำลังเผชิญภาวะอุปทานล้นตลาดอย่างต่อเนื่อง”การเร่งตัวของซัพพลายเกรด A ใหม่จะยิ่งตอกย้ำการแข่งขัน และเร่งให้เกิดการแยกตัวของคุณภาพอาคารอย่างชัดเจน อาคารที่ไม่สามารถยกระดับหรือปรับบทบาทของตัวเองได้จะถูกทิ้งห่างออกจากตลาดมากขึ้น” ณัฎฐา กล่าว พร้อมชี้ให้เห็นปรากฏการณ์ “Flight to Quality” ที่ผู้เช่าหันมาย้ายไปยังอาคารใหม่ที่มีมาตรฐานสูงกว่า ตอบโจทย์ด้านความยั่งยืน
ช่องทางรอดใหม่: จากผู้เล่นรายเล็กสู่การสร้างมูลค่าเพิ่ม
ท่ามกลางความท้าทายในตลาดที่อยู่อาศัยซึ่งผู้พัฒนาต่างระมัดระวังการเปิดโครงการใหม่ (New Launch) อย่างเห็นได้ชัด การเสวนาได้มีการเสนอแนะแนวทางกลยุทธ์สำหรับผู้ประกอบการรายกลางและเล็ก โดยชี้ว่าควรหลีกเลี่ยงการแข่งขันในตลาดแมส (Mass Market) ที่มีการแข่งขันสูงและมีอัตราการปฏิเสธสินเชื่อสูง
คำแนะนำเชิงกลยุทธ์คือการมองหาโอกาสในตลาดเฉพาะทางและรูปแบบธุรกิจใหม่ อาทิ การนำทรัพย์สินรอการขายซึ่งมีต้นทุนต่ำกว่าตลาดมาปรับปรุง (Renovate) และขายใหม่ เนื่องจากพฤติกรรมผู้บริโภคเปลี่ยนไป และการเช่าหรือเซ้งอาคารเก่า ตึกแถวเก่า หรือโกดังเก่าในทำเลที่มีศักยภาพทางธุรกิจหรือการท่องเที่ยว มาปรับปรุงเป็นธุรกิจบริการ เช่น โรงแรมบูติกหรือโฮสเทล
แนวทางดังกล่าวสอดคล้องกับหลักสูตรใหม่ “ReDev” ของ The NEXT Real ที่มุ่งเน้นการนำอาคารเก่าหรือที่ดินที่ถูกมองข้ามในเมืองมาพัฒนาใหม่ ซึ่งเป็นอีกหนึ่งทิศทางธุรกิจที่อยู่ในระยะเริ่มต้นและมีแนวโน้มเติบโตได้ในอนาคต โดยเป็นทางเลือกที่ใช้เงินลงทุนต้นทุนต่ำกว่าและอาจได้รับสิทธิประโยชน์ส่งเสริมการลงทุน
ยุติยุคสะสมที่ดิน สู่การลงทุนแบบแม่นยำ
กลยุทธ์ดั้งเดิมอย่างการสะสมที่ดินรอการขึ้นค่ากำลังสูญเสียความหมายในยุคปัจจุบัน เพ็ญธิดา อธิบายว่า ผู้พัฒนากำลังเปลี่ยนมาใช้กลยุทธ์การซื้อที่ดินที่พร้อมพัฒนาได้ทันทีภายใน 2-3 ปีแทน เพื่อลดภาระต้นทุนทางการเงิน เพื่อตอบโจทย์การพัฒนารูปแบบใหม่นี้ The NEXT Real จึงได้ออกแบบหลักสูตรรุ่นที่ 16 ให้ครอบคลุมอสังหาริมทรัพย์ทั้ง 7 เซ็กเตอร์หลัก และเปิดตัวคอร์สใหม่ “ReDev” ซึ่งมุ่งเน้นการพัฒนาอาคารเก่าหรือที่ดินที่ถูกมองข้ามในเมือง นายบริสุทธิ์ กล่าวว่า “นับเป็นอีกหนึ่งทิศทางของธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ที่อยู่ในระยะเริ่มต้นและมีแนวโน้มสามารถเติบโตได้ในอนาคต”
แสงสว่างในยามค่ำ: การฟื้นตัวของธุรกิจโรงแรม
แม้ภาพรวมเศรษฐกิจจะมีแรงกดดัน แต่ภาคการท่องเที่ยวและโรงแรมกลับเป็นอีกจุดที่มีสัญญาณการฟื้นตัว การัณย์ คานิเยาว รองประธานอาวุโส ฝ่ายบริการลงทุนซื้อขาย ภาคพื้นเอเชียแปซิฟิก กลุ่มบริการการลงทุนด้านโรงแรม บริษัทโจนส์ แลง ลาซาลล์ (ประเทศไทย) จำกัด ระบุว่าธุรกิจ Hospitality มีแนวโน้มเติบโตสูง พร้อมกับการซื้อขายเปลี่ยนมือที่คึกคัก “กองทุนและนักลงทุนระหว่างประเทศสนใจถือทรัพย์สินอสังหาริมทรัพย์ประเภทโรงแรม เพราะสามารถสร้างเงินสดได้ตลอดเวลา และซื้อขายเปลี่ยนมือได้คล่องตัว”
ระบบนิเวศและความรู้คือเกราะป้องกัน
คุณบริสุทธิ์ สรุปท้ายว่าความอยู่รอดในยุคเปลี่ยนผ่านนี้ขึ้นอยู่กับการสร้างระบบนิเวศที่แข็งแกร่ง การมีเครือข่ายของผู้ประกอบการ ผู้เชี่ยวชาญ และพันธมิตรในห่วงโซ่อุปทานกว่า 1,800 คน จาก 15 รุ่นที่ผ่านมาของ The NEXT Real คือตัวอย่างของฟันเฟืองสำคัญในระบบนิเวศนั้น “ท่ามกลางความท้าทายที่เกิดขึ้น หากเรามองเห็นโอกาส เราจะมองไปข้างหน้าได้อย่างแม่นยำ ดังนั้น หากทุกคนได้ใช้ข้อมูลและมุมมองที่เป็นประโยชน์ หาโอกาสบนความท้าทาย พร้อมปรับตัวไปกับสภาพเศรษฐกิจที่เป็นอยู่ ภาคอสังหาฯ จะยังคงเป็นหมวดใหญ่ในการผลักดันเศรษฐกิจของประเทศได้เป็นอย่างดี”
เวทีเสวนาครั้งนี้จึงทำหน้าที่มากกว่าการพยากรณ์ตลาด แต่เป็นการชี้ให้เห็นถึงยุทธศาสตร์ใหม่ที่ต้องอาศัยข้อมูลเชิงลึก ความร่วมมือจากเครือข่าย และความกล้าที่จะก้าวออกจากสูตรสำเร็จเดิมๆ เพื่อกำหนดทิศทางธุรกิจในภูมิทัศน์เศรษฐกิจที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างไม่อาจหลีกเลี่ยง
ข่าวอื่น ๆ ที่น่าสนใจ
ผ่ากลยุทธ์ E-commerce 2569: โมเดลปั้นยอดขายฉบับจีน
ศุภาลัยชู 4 กลยุทธ์ Driven สยายปีกคลังสินค้า-รุกตลาดโลก
บลูบิคเผยยุทธศาสตร์ปี 2569 ชู AI ดันรายได้ทุบสถิติ-เตรียมส่งบริษัทลูกเข้าตลาด
