Story of Business • Technology • Sustainability
Share on
×

Share

SAMART กางแผนปี 69 ปลดล็อกปมธุรกิจ รุก M&A พลังงาน-การบิน

SAMART กางแผนปี 69 ปลดล็อกปมธุรกิจ รุก M&A พลังงาน-การบิน

การก้าวเข้าสู่ปี 2569 ของกลุ่มบริษัทสามารถ สะท้อนถึงจังหวะเวลาที่สำคัญของการเปลี่ยนผ่าน เมื่อปัญหาเชิงโครงสร้างและปัจจัยภายนอกที่เคยเป็นอุปสรรคต่อการเติบโตเริ่มคลี่คลายลงอย่างชัดเจน ทิศทางธุรกิจภายใต้ธีม “Unlock Unlimited Opportunities : พร้อมเติบโตไร้ขีดจำกัด” จึงเป็นมากกว่าการตั้งเป้าหมายรายได้ 14,000 ล้านบาทที่เติบโตขึ้น 30% แต่เป็นการส่งสัญญาณถึงการเปลี่ยนผ่านจากโหมดการแก้ไขปัญหาในอดีต เข้าสู่โหมดการสร้างโอกาสใหม่ ๆ ผ่านกลยุทธ์การร่วมทุนและควบรวมกิจการ (M&A) เพื่อสร้างความสมดุลและความยั่งยืนให้กับพอร์ตธุรกิจในระยะยาว

ย้อนรอยอุปสรรคสู่การ ‘ปลดล็อก’ ครั้งใหญ่

ทิศทางธุรกิจภายใต้ธีมดังกล่าวมาจากการปลดล็อกอุปสรรคเดิม ๆ ที่กลุ่มสามารถเผชิญมาตลอดหลายปีที่ผ่านมา ซึ่ง รัฐนันท์ วิไลลักษณ์ ผู้จัดการอาวุโสฝ่ายพัฒนาธุรกิจและนักลงทุนสัมพันธ์ บริษัท สามารถคอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) ขยายความให้เห็นภาพชัดเจนขึ้นว่า ในช่วงที่ผ่านมากลุ่มสามารถต้องรับศึกหลายด้าน ทั้งผลกระทบจากสถานการณ์โควิด-19 ที่ทำให้รายได้จากธุรกิจการบินของ บริษัท สามารถ เอวิเอชั่น โซลูชั่นส์ จำกัด (มหาชน) (SAV) ในกัมพูชาหดตัวลงอย่างหนัก รวมถึงปัญหาการขาดทุนสะสมของ บริษัท สามารถ ดิจิตอล จำกัด (มหาชน) (SDC) ที่กดดันตัวเลขกำไรของกลุ่มมาอย่างยาวนาน

“แต่ในปีนี้ Deadlock เหล่านั้นถูกปลดล็อกแล้ว รายได้จากวิทยุการบินกลับมาเติบโตอย่างมีเสถียรภาพตามปริมาณการบินที่เพิ่มขึ้น ขณะที่ SDC ก็เริ่มปรับโครงสร้างจนมีรายได้ที่ชัดเจนและมั่นคง เมื่อไม่มีตัวฉุดรั้ง กลุ่มสามารถจึงมีกระแสเงินสดและขีดความสามารถในการลงทุนในโอกาสใหม่ ๆ”  คุณรัฐนันท์กล่าว

3 แกนกลยุทธ์หลัก: รากฐานสู่ความยั่งยืน

วัฒน์ชัย วิไลลักษณ์ รองประธานกรรมการบริหาร ฝ่ายกลยุทธ์องค์กร บริษัท สามารถคอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)
วัฒน์ชัย วิไลลักษณ์ รองประธานกรรมการบริหาร ฝ่ายกลยุทธ์องค์กร บริษัท สามารถคอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)

สำหรับกลยุทธ์ที่วางไว้ในปี 2569 วัฒน์ชัย วิไลลักษณ์ รองประธานกรรมการบริหาร ฝ่ายกลยุทธ์องค์กร บริษัท สามารถคอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) ได้วางรากฐานการเติบโตผ่าน 3 แกนหลักที่เรียกว่า “Unlimited” เพื่อขับเคลื่อนกลุ่มสามารถให้ก้าวไปข้างหน้าอย่างก้าวกระโดด

กลยุทธ์แรกคือ Unlimited Solutions  การยกระดับโซลูชันเทคโนโลยีให้ครอบคลุมตั้งแต่โครงสร้างพื้นฐานใต้ดิน บนดิน ไปจนถึงระบบสื่อสารเหนือน่านฟ้า โดยพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ ๆ รวมถึงขยายกลุ่มลูกค้าใหม่ พร้อมต่อยอดให้ลูกค้าเดิม

กลยุทธ์ที่ 2 Unlimited Collaborations เน้นความร่วมมือทั้งภายในและภายนอกองค์กร โดยให้ความสำคัญกับกลยุทธ์ M&A และการร่วมทุน  โดยเฉพาะในกลุ่มธุรกิจที่สามารถสร้างรายได้ประจำ เพื่อเร่งการเติบโต เข้าถึงเทคโนโลยีใหม่ ขยายตลาด และเสริมทีมงานมืออาชีพ โดยวางงบส่วนนี้ไว้ตั้งแต่หลัก 100- 1,000 ล้านบาท คาดว่าจะเห็นดีลที่ชัดเจน 1-2 ดีลในไตรมาส 1 ของปีนี้

กลยุทธ์ที่ 3 Unlimited Opportunities  เปิดโอกาสให้บุคลากรเติบโตไปพร้อมองค์กร ส่งเสริมการเรียนรู้ และรับคนรุ่นใหม่เข้ามาเสริมทัพ

เจาะลึกขุมทรัพย์ใหม่: พลังงานสะอาดและการบิน

กลยุทธ์การร่วมทุนและควบรวมกิจการกลายเป็นเรื่องที่น่าจับตามองจากการขยับของกลุ่มสามารถ คุณรัฐนันท์เปิดเผยว่า บริษัทฯ เล็งธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับการบินเป็นหลัก  ไอที  และพลังงาน เช่น โซลาร์ และ Biodegradable หรือวัสดุที่ย่อยสลายได้ทางชีวภาพ เพื่อสร้างรายได้ประจำที่เพิ่มขึ้น โดยตั้งเป้าให้ธุรกิจพลังงานมีสัดส่วนรายได้ในพอร์ตโฟลิโออย่างน้อย 20 – 25% จากปัจจุบัน 1% ภายในปี 2-3 ปีข้างหน้า

กลุ่มสามารถกำลังศึกษาเรื่องพลังงานทดแทนดังกล่าวอย่างจริงจัง โดยได้เริ่มทำ Initiative ภายในองค์กรเพื่อปูทางสู่เป้าหมาย Net Zero ในอนาคต

นอกจากนี้ กลุ่มสามารถยังมีแผนจะปรับโครงสร้างองค์กรเพื่อให้มีความชัดเจนและติดตามงานได้ง่ายขึ้น

เป้าหมายทางการเงินปี 2569

สำหรับปี 2569 กลุ่มสามารถตั้งเป้ารายได้รวม 14,000 ล้านบาท หรือเติบโตประมาณ 30% จากปีก่อน ขณะที่กำไรสุทธิคาดการณ์ 859 ล้านบาท เติบโตไม่ต่ำกว่า 75% จากปีก่อน โดยมองเห็นโอกาสจาก Backlog (งานในมือ) เดิมที่แข็งแกร่ง ร่วมกับการทยอยเข้ามาของงานใหม่จากการประมูลที่เร่งตัวขึ้นในช่วงต้นปี โดยเฉพาะไตรมาส 1 ซึ่งได้รับผลกระทบจากความล่าช้าของนโยบายและการเปลี่ยนแปลงทางการเมืองก่อนหน้า

บริษัทฯ ยังตั้งเป้าเข้าร่วมประมูลงานใหม่รวมมูลค่ากว่า 30,000 ล้านบาท และคาดว่าสิ้นปีจะมีงานในมือทะลุ 20,000 ล้านบาท

สำหรับกำไรสุทธิปี 2569 จำนวน 859 ล้านบาทนั้น คาดว่าจะมาจาก

  • SAVตั้งเป้ากำไรสูงถึง 620 ล้านบาท จากอานิสงส์การฟื้นตัวของการท่องเที่ยว โดยเฉพาะนักท่องเที่ยวจีนที่หันมาเดินทางผ่านกัมพูชาไปยังสิงคโปร์และมาเลเซียมากขึ้น รวมถึงการเปิดสนามบินใหม่ในเวียดนาม
  • SAMTEL (สามารถเทลคอม) คาดการณ์กำไร 300 ล้านบาท จากการรับรู้รายได้จาก Backlog และโครงการใหม่ ๆ ที่จะเริ่มเดินเครื่องเต็มสูบในไตรมาสแรก
  • SDCคาดการณ์กำไร 100 ล้านบาท จากรายได้ในรูปแบบ Air-time ของโครงข่าย Trunk และการจำหน่ายอุปกรณ์วิทยุคมนาคม
  • บริษัท เทด้า จำกัด (TEDA) และธุรกิจอื่น ๆ คาดการณ์กำไร 130 ล้านบาท โดยเฉพาะเทด้าที่มีการเซ็นงานใหม่ในไตรมาส 3-4 ของปีที่แล้ว ทำให้ปี 2569 จะเป็นปีที่รับรู้รายได้ก้อนใหญ่

“จากข้อมูลทั้งหมดทำให้ปีนี้จะเป็นปีที่ดีที่สุดในรอบ 10 ปี ของกลุ่มสามารถทั้งด้านรายได้และกำไร” คุณวัฒน์ชัยกล่าวทิ้งท้าย

ข่าวอื่น ๆ ที่น่าสนใจ

เอสซีจีคุมเข้มการเงิน-การลงทุน นำองค์กรฝ่าคลื่นเศรษฐกิจปี 69

‘สรรพชัยย์’ พลิก NT สู่ Tech Company งัดโมเดล Joint Venture ปูทางกำไรปี 71

Shopee x L’Oreal ชู AI-Affiliate ดันอีคอมเมิร์ซสู่ยุค Beyond Marketplace

×

Share

ผู้เขียน

Jintana Panyaarvudh Avatar