การตัดสินใจทุบเซ็นทรัล รัตนาธิเบศร์เดิมทิ้งแบบ 100% เพื่อสร้างโครงการใหม่บนผืนดินเดิม ไม่ใช่เพียงแค่การปรับโฉมศูนย์การค้า แต่คือการวางเดิมพันครั้งใหญ่ของ บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จำกัด (มหาชน) หรือ CPN ในการนิยามบทบาทใหม่ของพื้นที่ค้าปลีกแห่งอนาคต
โครงการนี้กลับมาภายใต้ชื่อ “Central Northville” บนพื้นที่กว่า 59 ไร่ มูลค่าการลงทุนกว่า 4,500 ล้านบาท มีพื้นที่ใช้สอยรวม (GBA) กว่า 210,000 ตารางเมตร รองรับการจอดรถยนต์ 2,200 คัน และจักรยานยนต์ 900 คัน โดยปักหมุดพร้อมเปิดให้บริการอย่างเป็นทางการในวันที่ 3 กรกฎาคม 2569
ความน่าสนใจไม่ได้อยู่แค่เม็ดเงินลงทุน แต่คือการเลือกย่านนนทบุรีเป็นโมเดลต้นแบบในการเปลี่ยนศูนย์การค้าจากพื้นที่จับจ่ายให้กลายเป็นพื้นที่ใช้ชีวิตของครอบครัวทุกเจเนอเรชัน รวมถึงสมาชิก 4 ขา
ทำไมต้อง ‘นนทบุรี’ ?
ในมุมมองของ CPN นนทบุรีไม่ใช่แค่จังหวัดปริมณฑล แต่มีศักยภาพสูงเทียบเท่าเมืองหลวง
ดร.ณัฐกิตติ์ ตั้งพูลสินธนา กรรมการผู้จัดการใหญ่ สายงานการตลาด บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จำกัด (มหาชน) เปรียบเทียบว่า หากกรุงเทพฯ คือโตเกียว นนทบุรีก็คือโยโกฮาม่า เมืองที่มีความเจริญและมีศักยภาพสูงในตัวเอง
นนทบุรีมีฐานกำลังซื้อขนาดใหญ่ ครอบคลุมประชากรหลัก 1.8 ล้านคน และประชากรแฝงอีกราว 6-7 แสนคน มีรายได้เฉลี่ยต่อหัวสูงถึง 2 แสนกว่าบาท รายล้อมด้วยหมู่บ้านระดับกลางถึงไฮเอนด์ โรงเรียนนานาชาติ และโรงพยาบาลชั้นนำ ทั้งยังเป็น Hub คมนาคมที่เชื่อมต่อรถไฟฟ้าถึง 3 สาย สีม่วง, สีชมพู และสีน้ำตาลในอนาคต รวมถึงมอเตอร์เวย์
ด้าน วุฒิเกียรติ เตชะมงคลาภิวัฒน์ กรรมการผู้จัดการใหญ่ สายงานปฏิบัติการ บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จำกัด (มหาชน) ได้สรุปศักยภาพย่านนี้ผ่าน 4 มิติหลัก คือ Connectivity & Transit Hub หรือจุดเชื่อมต่อโครงข่ายคมนาคม, Residential Hub จากการขยายตัวอย่างรวดเร็วของโครงการที่อยู่อาศัยระดับพรีเมียม, Education, Healthcare & Government Hub จากการเป็นศูนย์รวมสถานศึกษา โรงพยาบาล และศูนย์ราชการจำนวนมาก และ Cultural Tourism Hub จากพื้นที่ทางวัฒนธรรมและเศรษฐกิจชุมชน เช่น เกาะเกร็ด ท่าน้ำนนท์ และทุเรียนนนท์
เซ็นทรัลพัฒนาเชื่อมั่นศักยภาพของนนทบุรีมาตลอด เป็นจิ๊กซอว์ชิ้นสำคัญในพื้นที่วงแหวนรอบนอก (The Gateway & Satellite Cities) ที่มีศูนย์การค้าเซ็นทรัลถึง 4 สาขา ทั้งเซ็นทรัล เวสต์เกต, เวสต์วิลล์, แจ้งวัฒนะ และล่าสุดกับ เซ็นทรัล นอร์ทวิลล์
ขณะเดียวกัน เชษฐา โมสิกรัตน์ ผู้ว่าราชการจังหวัดนนทบุรี มองว่า Central Northville จะเป็นจิ๊กซอว์ชิ้นสำคัญที่เข้ามาเติมเต็มศักยภาพของจังหวัด ผ่านแนวคิดการพัฒนาเมืองยุคใหม่ที่ผสมผสานไลฟ์สไตล์ ธรรมชาติ และการใช้ชีวิตของคนรุ่นใหม่เข้าด้วยกัน
จากศูนย์การค้าสู่ ‘Retail Infrastructure’ ก้าวต่อไปของ Ville Series
จากการเปลี่ยนแปลงครั้งนี้ CPN ไม่ได้มองการสร้างอาคารใหม่เป็นเพียงการปรับปรุงสถานที่ แต่เป็นการยกระดับสู่การเป็นโครงสร้างพื้นฐานแห่งวิถีชีวิตหรือ Retail Infrastructure ที่รองรับความต้องการของชุมชนในอนาคต เนื่องจากไลฟ์สไตล์ของผู้คนเปลี่ยนไปอย่างมาก การมาศูนย์การค้าไม่ได้หมายถึงการช้อปปิ้งหรือกินดื่มเพียงอย่างเดียว แต่เป็นการมองหาพื้นที่ที่รวมการใช้ชีวิต การออกกำลังกาย และการพบปะสังสรรค์เอาไว้ในที่เดียว
นี่จึงเป็นเหตุผลที่ Central Northville ถูกวางตำแหน่งให้เป็นก้าวสำคัญของตระกูล Ville Series ต่อยอดจากรุ่นพี่อย่าง Central Eastville ที่ริเริ่มแนวคิดกึ่งกลางแจ้งและเป็นมิตรกับสัตว์เลี้ยง และ Central Westville ที่ยกระดับสู่จุดหมายปลายทางแห่งการใช้ชีวิตที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ในขณะที่ Central Northville จะก้าวไปสู่การเป็นจุดหมายปลายทางแห่งการใช้ชีวิตในอนาคตอย่างแท้จริง หรือต้นแบบ Future Living Destination
จุฑาธรรม จิราธิวัฒน์ กรรมการผู้จัดการ ฝ่ายพัฒนาธุรกิจ บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า โครงการนี้คือ Evolution ใหม่ภายใต้แนวคิด “Thailand’s First Outdoor-Inspired Indoor Shopping Centre” หรือการนำความรู้สึกของพื้นที่กลางแจ้งเข้ามาไว้ในอาคารปรับอากาศ เพื่อแก้ปัญหาอากาศร้อนและฝุ่น PM 2.5
การออกแบบใช้แนวคิด Biophilic Design เชื่อมโยงมนุษย์เข้ากับธรรมชาติผ่านแสงแดด สายน้ำ รูปทรงออร์แกนิก และต้นไม้จริงที่วางแผนให้เติบโตไปพร้อมกับอาคาร ภายนอกตกแต่งแบบ Tropical Contemporary มี Vertical Fins บังแดดและลดความแข็งของอาคาร ส่วนภายในออกแบบให้แสงธรรมชาติเปลี่ยนไปตามช่วงเวลาของวัน เพื่อสร้างความรู้สึกผ่อนคลาย
โดยแกนหลักของโครงการถูกขับเคลื่อนด้วย 3 เสาหลักคือ Wellness (สุขภาวะที่ดี), Mindfulness (ความสงบทางใจ) และ Longevity (การมีอายุยืนยาว)
5 Elements ออกแบบประสบการณ์ผ่านธรรมชาติ
ด้านการบริหารพื้นที่ภายในอาคาร Central Northville ใช้แนวคิด 5 Elements เพื่อสร้างเอกลักษณ์ของแต่ละโซน และเชื่อมโยงผู้คนเข้ากับธรรมชาติในมิติต่าง ๆ
- Plant เป็นหัวใจของโครงการ ได้แรงบันดาลใจจากสวนป่า เมฆ และสายฝน โอบล้อมพื้นที่ Dining ที่นำธรรมชาติมาเป็นส่วนหนึ่งของประสบการณ์ โดยมีไฮไลต์คือ The Clouds หรือ Indoor Forest Garden ขนาดใหญ่กว่า 500 ตารางเมตร อยู่ใจกลางศูนย์การค้า พร้อมต้นไม้จริง น้ำตก ร่มเงาธรรมชาติ และประติมากรรม Cloud
- Earth สะท้อนแก่นแท้ของชีวิตประจำวัน ผ่านโซน Everyday Lifestyle Eatery ตั้งแต่ Premium Grocery ไปจนถึงพื้นที่อาหารที่เปิดรับทุกช่วงเวลา
- Stone สะท้อนพลังและความสมดุล ผ่านโซน Sport Fashion และ Multi-Sport Activities ที่ออกแบบมาเพื่อ Active Lifestyle ของทุกเจเนอเรชัน
- Wood ได้แรงบันดาลใจจากต้นไม้ สิ่งที่เติบโตและเชื่อมโยงทุกสิ่งเข้าหากัน ถ่ายทอดผ่านโซน Lifestyle Tech, Technology และ Specialty ที่นำเทคโนโลยีกับวิถีชีวิตมาบรรจบกัน
- Light ได้แรงบันดาลใจจากแสงแรกของวัน ถ่ายทอดผ่านโซน Morning Market เพื่อเป็นจุดนัดพบของผู้คนในยามเช้า
นอกจาก 5 โซนหลัก โครงการยังมีไฮไลต์ภายในพื้นที่ เช่น The Hill พื้นที่ Community สำหรับกิจกรรมขนาดย่อม การนั่งพักผ่อน หรือ Co-working, Tree Grove ลานต้นไม้แห่งการพักผ่อนที่มีเสียงนกร้องและเสียงน้ำไหลเพื่อสร้าง Micro Healing และ Stone Atrium พื้นที่กิจกรรมขนาดใหญ่สำหรับอีเวนต์ การจัดแสดงแบรนด์ แฟชั่น ไลฟ์สไตล์ และกีฬา
ตอบโจทย์ Multi-Generation & Pet Friendly
อีกหนึ่งหัวใจสำคัญคือการออกแบบพื้นที่ให้ตอบโจทย์คนทุกเจเนอเรชันและสัตว์เลี้ยง โดยมีพื้นที่กิจกรรมกลางแจ้งสำหรับครอบครัวและเด็ก พร้อมสนามเด็กเล่นและลานน้ำพุให้เด็ก ๆ ได้เพลิดเพลิน
สำหรับคนรักสัตว์เลี้ยงก็มีสวนสัตว์เลี้ยงขนาดกว่า 200 ตารางเมตรที่ครบครันทั้งพื้นที่วิ่งเล่น ส่วนบริการตัดแต่งขน และศูนย์ดูแลสุขภาพสัตว์เลี้ยง
มีสวนสาธารณะเมืองที่มาพร้อมกับลู่วิ่งจ็อกกิ้งระยะทาง 450 เมตร ที่เปิดโอกาสให้เจ้าของและสุนัขสามารถมาวิ่งออกกำลังกายไปพร้อมกันได้
ส่วนสายแอคทีฟและคนรุ่นใหม่ก็มีสนามกีฬาเพื่อความบันเทิงจากประเทศญี่ปุ่น หน้าผาจำลอง สนามโกคาร์ท และฟิตเนสระดับพรีเมียมคอนเซปต์ใหม่ที่ตอบโจทย์ความท้าทายทางร่างกาย
โอกาสต่อยอดสู่ ‘Mixed-use’
ด้วยพื้นที่ขนาดใหญ่ถึง 59 ไร่และติดสถานีรถไฟฟ้า ดร.ณัฐกิตติ์ แย้มว่าในอนาคตมีแผนจะต่อยอดพื้นที่ผืนนี้ให้กลายเป็นโครงการ Mixed-use ที่สมบูรณ์แบบ โดยเตรียมพัฒนาโครงการคอนโดมิเนียมในปี 2570 ต่อเนื่องทันที
ข่าวอื่น ๆ ที่น่าสนใจ
จาก 3 ตันสู่ 5 ตันต่อไร่: โจทย์ใหม่ของมันสำปะหลังไทย
ศุภาลัยชี้เกมอสังหาฯวันนี้ วัดกันที่ต้นทุนการเงิน ไม่ใช่แค่ราคา
