Story of Business • Technology • Sustainability
Share on
×

Share

Big C จับมือ One31 ตั้ง ‘บิ๊ก วัน เอ็นเตอร์เทนเมนท์’ ดันโมเดล Content Meets Commerce

Big C จับมือ One31 ตั้ง 'บิ๊ก วัน เอ็นเตอร์เทนเมนท์' ดันโมเดล Content Meets Commerce

กลุ่มบีเจซี บิ๊กซี (BJC Big C) ประกาศจับมือ เดอะ วัน เอ็นเตอร์ไพรส์ (ช่อง One31) ตั้งบริษัทร่วมทุน ด้านธุรกิจเอ็นเตอร์เทนเมนท์ ภายใต้ชื่อ “บิ๊ก วัน เอ็นเตอร์เทนเมนท์” บูรณาการจุดแข็งด้านเครือข่ายค้าปลีกของบิ๊กซี กับศักยภาพการผลิตเนื้อหาของช่องวัน สร้างระบบนิเวศธุรกิจรูปแบบ “Content Meets Commerce” ที่มุ่งพัฒนาคอนเทนต์เชิงพาณิชย์ ขยายฐานลูกค้า และสร้างรายได้ที่ยั่งยืนให้กับทั้งสององค์กร

โมเดลธุรกิจที่เชื่อมสองโลก

อัศวิน – ฐาปณี เตชะเจริญวิกุล ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ และรองประธานกรรมการบริหาร บริษัท บิ๊กซี ซูเปอร์เซ็นเตอร์ จำกัด (มหาชน) กล่าวถึงความร่วมมือครั้งนี้ว่า เป็นการผสานจุดแข็งของทั้งสองกลุ่มธุรกิจเข้าด้วยกัน ฝ่ายบิ๊กซีมีฐานลูกค้ากว่า 22 ล้านคนทั่วประเทศ มีเครือข่ายธุรกิจ และความเชี่ยวชาญด้านการจัดการ ส่วนช่องวันมีศักยภาพในการสร้างสรรค์คอนเทนต์และความเข้าใจผู้ชม ทั้งสองฝ่ายมุ่งหวังว่าความร่วมมือในรูปแบบบริษัทร่วมทุนถือหุ้นฝ่ายละ 50% ด้วยทุนจดทะเบียน 50 ล้านบาทนี้ จะสามารถสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืนให้กับธุรกิจบันเทิงไทยในระยะยาว

โมเดลธุรกิจใหม่: เมื่อคอนเทนต์พบการค้า

แนวคิดหลักของบริษัทเกิดใหม่คือ “Content meets Commerce” โดยมีเป้าหมายในการพัฒนาคอนเทนต์เชิงพาณิชย์ที่สามารถเข้าถึงผู้ชมในวงกว้าง

ถกลเกียรติ วีรวรรณ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กลุ่มบริษัท เดอะ วัน เอ็นเตอร์ไพรส์ จำกัด (มหาชน)  กล่าวเสริมว่า “แนวทางนี้พิสูจน์ความสำเร็จได้จากผลงานในอดีตที่สามารถสร้างเรตติ้งสูงและกระตุ้นยอดขายให้กับสินค้าได้จริง บริษัทจะไม่จำกัดรูปแบบคอนเทนต์เฉพาะละครหรือซีรีส์ แต่จะพิจารณาจากความต้องการของตลาดเป็นหลัก โดยในระยะแรกจะมุ่งเน้นที่คุณภาพของเนื้อหา ความเหมาะสมต่อสภาวะตลาด และศักยภาพในการต่อยอดเชิงธุรกิจ”

กลยุทธ์การผลิตที่เปิดกว้างและเป้าหมายทางการเงิน

บริษัท บิ๊ก วัน เอ็นเตอร์เทนเมนท์ ประกาศนโยบายเปิดกว้างในการทำงานร่วมกับผู้กำกับ และนักแสดงอิสระจากภายนอกทั่วทั้งวงการ นโยบายนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อส่งเสริมความหลากหลายทางความคิดสร้างสรรค์ และขยายโอกาสทางธุรกิจในอุตสาหกรรมบันเทิงไทย

บริษัทวางแผนการดำเนินงานและเป้าหมายทางการเงินไว้ โดยคาดว่าจะเริ่มรับรู้รายได้และกำไรตั้งแต่ปีแรกของการดำเนินงาน

ภายในปีที่ 3 ของการดำเนินงาน ตั้งเป้าหมายให้มีกำไรสุทธิคงที่ประมาณปีละ 80 ล้านบาท และมีรายได้เติบโตแตะระดับ 300 กว่าล้านบาท โดยมีระยะเวลาคืนทุนประมาณ 3 ปี 3 เดือน

แผนการผลิตคอนเทนต์มีระยะยาวจนถึงปี 2571 โดยวางแผนว่าจะมีผลงานประมาณ 5 เรื่อง และหลังจากนั้นจะผลิตปีละ 2 เรื่องต่อเนื่อง

การทำงานร่วมกันในระดับปฏิบัติการ

นิพนธ์ ผิวเณร ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายผลิตละคร บริษัท เดอะ วัน เอ็นเตอร์ไพรส์ จำกัด(มหาชน)  กล่าวถึงแนวทางการทำงานว่า ขณะนี้มีโปรเจกต์อยู่ในสายการผลิตแล้ว และมีการหารือร่วมกับฝ่ายบิ๊กซีอย่างต่อเนื่อง

คุณนิพนธ์ กล่าวย้ำถึงปรัชญาการทำงานว่า “ของดีไม่เคยง่าย ของง่ายมักไม่ดี” โดยอธิบายว่าการจะสร้างสรรค์คอนเทนต์ที่มีคุณภาพสูงต้องอาศัยเวลาและการคิดอย่างละเอียด เพื่อให้ผลงานที่ออกมามีความสมบูรณ์และตอบโจทย์ทั้งด้านความบันเทิงและเชิงพาณิชย์

การใช้ทรัพยากรร่วมกันและการขยายตลาด

นอกเหนือจากการผลิตคอนเทนต์แล้ว ความร่วมมือครั้งนี้ยังครอบคลุมถึงการใช้ทรัพยากรที่มีอยู่ของทั้งสองฝ่าย บิ๊กซีมีเครือข่ายโรงภาพยนตร์ในสาขาต่าง ๆ ทั่วประเทศ ซึ่งสามารถใช้เป็นช่องทางในการจัดจำหน่ายและเผยแพร่ผลงานได้โดยตรง

ความร่วมมือนี้ยังมีแผนในการขยายตลาดสู่ระดับสากล โดยมุ่งเน้นการสร้าง Local Content ที่สอดแทรกสินค้าและวัฒนธรรมไทยเพื่อเจาะตลาดต่างประเทศ เช่น เวียดนาม ซึ่งบิ๊กซีมีฐานธุรกิจที่แข็งแกร่งอยู่แล้ว

มุมมองต่ออุตสาหกรรมและอนาคต

ความร่วมมือครั้งนี้ถูกมองโดยผู้บริหารทั้งสองฝ่ายว่าเป็นมากกว่าการลงทุนร่วมกัน แต่เป็นการสร้างโครงสร้างธุรกิจที่มุ่งสร้างการเติบโตอย่างเป็นระบบให้กับอุตสาหกรรมบันเทิงไทย

บริษัทเชื่อว่าโมเดล “Content Meets Commerce” จะสามารถเปลี่ยนคอนเทนต์ให้กลายเป็นโอกาสทางธุรกิจที่ยั่งยืน และช่วยยกระดับอุตสาหกรรมบันเทิงไทยได้อีกขั้น

การจัดตั้งบริษัทร่วมทุน บิ๊ก วัน เอ็นเตอร์เทนเมนท์ ในครั้งนี้ แสดงให้เห็นถึงทิศทางการพัฒนาอุตสาหกรรมบันเทิงไทยที่เริ่มเชื่อมโยงกับภาคธุรกิจอื่นอย่างใกล้ชิดมากขึ้น เพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มและโอกาสทางธุรกิจใหม่ๆ ในยุคที่รูปแบบการบริโภคสื่อและสินค้าเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว

ข่าวอื่น ๆ ที่น่าสนใจ

โอ้กะจู๋ ส่ง ‘JOE WINGS’ รุกตลาดไก่ทอดเพื่อคนใส่ใจสุขภาพ ตั้งเป้า 30 สาขา ภายในปี 73

ZUS COFFEE บุกไทยเต็มสูบ ตั้งเป้า 50 สาขาสิ้นปี ชูจุดขาย ‘Specialty เริ่ม 65 บาท’

ผ่ากลยุทธ์ E-commerce 2569: โมเดลปั้นยอดขายฉบับจีน

×

Share

ผู้เขียน

Sona Satta Avatar