TH | EN
TH | EN
หน้าแรก Highlight "สมคิด จิรานันตรัตน์” ชูแนวคิด Thailand Digital Platform ช่วยขับเคลื่อนประเทศ

“สมคิด จิรานันตรัตน์” ชูแนวคิด Thailand Digital Platform ช่วยขับเคลื่อนประเทศ

Thailand Digital Platform เป็นแนวคิดที่มีจุดเริ่มต้นจากการพัฒนาแอปพลิเคชัน วอลเล็ต สบม. ก่อนจะต่อยอดเข้ามาช่วยแก้ปัญหาเรื่องความสามารถในการแข่งขันของประเทศ นำเทคโนโลยีเข้ามาช่วยธุรกิจขนาดเล็ก หรือ SMEs ให้เติบโตได้ รวมถึงนำมาใช้รวบรวมฐานข้อมูลขนาดใหญ่ “Big Data” เพื่อนำไปต่อยอดพัฒนาความรู้ของปัญญาประดิษฐ์ (AI) และแมชชีนเลิร์นนิ่ง (ML) สร้างการแข่งขันให้ประเทศไทยในระดับโลกได้

แนวคิดนี้เกิดจากผู้ที่อยู่ในวงการเทคโนโลยีมาอย่างยาวนานอย่าง “สมคิด จิรานันตรัตน์” ปัจจุบันนั่งตำแหน่ง ที่ปรึกษากรรมการผู้จัดการใหญ่ ธนาคารกรุงไทย มีประสบการณ์ทำงานกับบริษัทใหญ่ ๆ ในประเทศไทย เช่น “ตลาดหลักทรัพย์” มีส่วนเข้ามาปรับจากระบบเคาะกระดานเป็นระบบซื้อขายผ่านคอมพิวเตอร์ รวมถึงส่วนระบบสนับสนุนอย่าง ศูนย์รับฝาก ระบบนายทะเบียน ระบบข้อมูล

ก่อตั้งบริษัท settrade.com และทำระบบหลักทรัพย์ในตลาดหลักทรัพย์เวียดนาม

ร่วมงานกับธนาคารกสิกรไทย มีส่วนร่วมกับโครงการใหญ่อย่าง K-Transformation รวมถึงตั้ง KBTG บริษัทเทคโนโลยีของกสิกรไทย พัฒนา K-Plus และโปรเจกต์อื่น ๆ อีกมากมาย

หลังจากเกษียณได้มาเป็นที่ปรึกษาให้ธนาคารกรุงไทย และได้ร่วมงานหลายโครงการที่เป็นของภาครัฐ ตั้งแต่ ชิมช้อปใช้ เราไม่ทิ้งกัน ไทยชนะ และ วอลเล็ต สบม. ระบบขายพันธบัตรของรัฐบาลที่ขายหมดภายใน 99 วินาที

สมคิด จิรานันตรัตน์ ที่ปรึกษากรรมการผู้จัดการใหญ่ ธนาคารกรุงไทย กล่าวกับ The Story Thailand ว่า ส่วนตัวเป็นคนชอบการสร้างทีม ตั้งแต่สมัยอยู่ตลาดหลักทรัพย์ต้องสร้างทีมใหญ่ เพราะการเปลี่ยนระบบซื้อขายผ่านคอมพิวเตอร์ต้องเปลี่ยนทีมขนานใหญ่ การสร้างทีมมีโอกาสจะเรียนรู้การสร้างพื้นฐาน สร้างความต่อเนื่อง และเป็นโอกาสดีที่จะได้เรียนรู้จากน้อง ๆ ด้วย

การพัฒนาระบบใหญ่ ๆ ผู้นำทีมต้องมีความเข้าใจในเทคโนโลยีระดับหนึ่ง เข้าใจโครงสร้างที่ออกแบบ หรือถ้าออกแบบได้เองจะเป็นปัจจัยที่นำไปสู่ความสำเร็จที่ดีมาก

สิ่งที่ทำให้ประสบความสำเร็จได้ คือ ความเชื่อและความไม่สงสัยในความเชื่อของตัวเอง รวมถึงต้องไม่สงสัยความเชื่อของลูกทีม แต่ขณะเดียวกันถ้าลูกทีมยังมีประสบการณ์ไม่เพียงพอก็จะต้องทำให้เขามีความรู้เพิ่มขึ้น แข็งแกร่งขึ้น

“การที่เรารู้เทคโนโลยี เราจะสามารถสร้างความเชื่อมั่นให้กับลูกทีมได้ และต้องหาทีมที่เชื่อใจกันได้ เราต้องสร้างทีมที่มีความสามารถ”

อีกส่วนหนึ่งคือ “วิสัยทัศน์” จะต้องไปคู่กับเทคโนโลยี จะต้องเห็นว่าปัญหาที่มองอยู่จะต้องถูกแก้อย่างไร ต้องดูว่าเทคโนโลยีอะไรที่จะเข้ามาช่วยได้ รวมถึงจะต้องเข้าใจโครงสร้างและสถาปัตยกรรมที่ทำให้โครงการบรรลุเป้าหมายได้

“ในโครงการแรก ๆ หรือการตั้งทีมใหม่ ๆ ส่วนมากจะพบปัญหาคนไม่พอ แต่การที่เราเข้าใจเทคโนโลยี และปัญหา เราจะสามารถแก้ไขได้สามารถหาทีมเข้ามาเสริมได้”

Thailand Digital Platform เทคโนโลยีตัวช่วยประเทศไทย

สมคิด กล่าวว่า ส่วนที่ทำกับธนาคารกรุงไทยส่วนมากจะเกี่ยวข้องกับเทคโนโลยี เช่น การออกแบบเพื่อให้รองรับระบบได้ ตอบโจทย์ได้ แต่กับงานสเกลใหญ่ของภาครัฐ จะมีหลายปัจจัยที่จะทำให้เกิดความสำเร็จ เช่น ปัจจัยทางด้านนโยบาย ด้านแนวคิด ด้านการตัดสินใจ เช่น “ชิมช้อปใช้” ไม่ค่อยมีปัญหามากเพราะเกี่ยวข้องกับคนจำนวนหนึ่ง คือเติมเงินให้แต่คนนำไปใช้

“เราไม่ทิ้งกัน” เป็นแพลตฟอร์มต่อยอดมาจาก ชิมช้อปใช้ พัฒนาได้ดีกว่า แต่ปัญหาเกิดจากคนที่มีปัญหาเรื่องเงินและรอคอยวันที่จะเข้าไปที่บัญชีช้าเกินไป ซึ่งถ้าสร้างความเข้าใจได้ดีปัญหาจะน้อยลง

“ไทยชนะ” พัฒนายากกว่า เราไม่ทิ้งกัน เพราะต้องรับมือกับคนจำนวนมาก ปัจจุบันมีคนเช็คอินแล้วมากกว่า 120 ล้านครั้ง ถ้ารวมกับเช็คเอาท์ก็ประมาณ 200 ล้านครั้ง

“วอลเล็ต สบม.” ใช้เวลาพัฒนา 6 เดือน เป็นโครงการที่ไม่ได้เกี่ยวข้องกับสเกลอย่างเดียว แต่เกี่ยวข้องกับการสร้างแพลตฟอร์มด้วย ซึ่งหวังว่าจะสามารถใช้ประโยชน์กับกคนส่วนใหญ่ได้ กับ SMEs รายเล็ก ๆ ได้ รวมถึงเกษตรกร โดยที่ธุรกิจเหล่านี้ไม่ต้องลงทุนด้านเทคโนโลยีมาก

“เราอยากจะพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานกลาง ที่คนใหญ่จะทำธุรกิจสามารถเสียบปลั๊กและนำไปต่อยอดเองได้ และไม่ต้องลงทุนทำเองทั้งหมด”

สมคิด กล่าวต่อว่า โครงสร้างพื้นฐานกลางเริ่มพัฒนากับแพลตฟอร์มการเงิน การซื้อขายพันธบัตรรัฐบาล คนที่ใช้บริการจะเห็นว่าเป็นแค่ วอลเล็ต สบม. แต่หลังบ้านเป็นระบบที่เป็นการแลกเปลี่ยนระหว่างเงินกับสินทรัพย์ดิจิทัล และสามารถนำไปประยุกต์ใช้กับสินทรัพย์ดิจิทัลอย่างอื่นได้โดยที่ไม่จำเป็นต้องเป็นพันธบัตรรัฐบาล ระบบถูกออกแบบให้เป็นระบบเปิดให้แอปพลิเคชันอื่น ๆ เข้ามาต่อเชื่อมได้

“เราตั้งชื่อไว้กลาง ๆ ว่า Thailand Digital Platform เพื่อให้คนที่ต้องการพัฒนาแอปพลิเคชันและต้องการใช้วอลเล็ต หรือลูกค้าทั่วไปเข้ามาใช้ประโยชน์ได้”

ปัจจุบันแพลตฟอร์มนี้พัฒนาภายใต้ธนาคารกรุงไทย แต่ถ้าจะทำให้ดีกว่านี้ จะต้องมีคนมาร่วมมือ เช่น สตาร์ตอัพ หรือองค์กรใหญ่ ๆ ให้มีบริการได้หลากหลายขึ้น

เป้าหมาย สร้างความสามารถในการแข่งขันให้ประเทศไทย

สมคิด กล่าวว่า แพลตฟอร์มนี้น่าจะพัฒนาแบ่งออกเป็น 4 ส่วน คือ

1.พัฒนาต่อยอดจาก วอลเล็ต สบม. ให้รองรับเรื่องการเงินมากขึ้น ทำให้การซื้อขายสินทรัพย์ดิจิทัล ทำได้ใกล้เคียงกับพันธบัตรรัฐบาล

2.สามารถเป็น Open Financial Platform เป็นภาคการเงินแบบเปิดที่มีต้นทุนต่ำ สามารถเข้าถึงรายเล็ก ๆ หรือ SMEs ที่ไม่มีโอกาสเข้าถึงบริการของภาคธนาคารในปัจจุบัน หรือเข้าถึงด้วยดอกเบี้ยที่สูง ต้นทุนที่แพง หรือต้องไปกู้นอกระบบ

3.ปัจจุบันมีคนคิดเรื่องสกุลเงินดิจิทัลมากขึ้น ทำให้ประเทศไทยมีความเสี่ยงที่เงินจะไหลไปสู่สกุลเงินดิจิทัลอื่น ๆ ซึ่งประเทศไทยมีความสามารถสร้างสกุลเงินดิจิทัลเป็นของตัวเอง และแพลตฟอร์มนี้สามารถใช้สร้างสกุลเงินดิจิทัลได้

4.แพลตฟอร์มนี้สามารถสร้าง Big Data ที่เป็นระดับธุรกรรมจำนวนมหาศาล โดยไม่ระบุตัวตน ทำให้ล่วงรู้ธุรกรรม เห็นแนวโน้มเศรษฐกิจในประเทศได้ โดยที่ไม่ต้องรู้ว่าใครเป็นผู้ทำธุรกรรม และสามารถเผยแพร่ให้นักวิเคราะห์หรือสถาบันวิจัยต่าง ๆ ได้ รวมถึงนำไปพัฒนาข้อมูล การเรียนรู้และพัฒนาปัญญาประดิษฐ์ (AI) จะทำได้ต่อเนื่อง

“ทั้งนี้จะต่อยอดพัฒนาแพลตฟอร์มนี้ได้ดีแค่ไหนขึ้นอยู่กับการหาคนเข้ามาพัฒนาและต่อยอด สร้างการเชื่อมต่อได้มากขึ้น มีคนเข้ามาต่อเชื่อมมากขึ้น ก็จะตอบโจทย์ประเทศได้ดีมากขึ้น”

อศินา พรวศิน – สัมภาษณ์
ทรงกลด แซ่โง้ว – เรียบเรียง

บทสัมภาษณ์อื่น ๆ ที่น่าสนใจ

-Thailand Mobile Expo มาใหม่ในรูปแบบ “ไฮบริด” ออนไลน์/ออฟไลน์
-“โควิด-19” ขับเคลื่อนดิจิทัล ทรานส์ฟอร์เมชั่น “ธุรกิจ เทคโนโลยี คน” ปัจจัยสำเร็จ
-Siri Ventures เดินหน้าลงทุนสตาร์ตอัพ พัฒนาเทคโนโลยี สร้างรายได้เพิ่ม
-“Ookbee” จากธุรกิจอีบุ๊คสู่การเป็น Digital Content Ecosystem ที่ใหญ่ที่สุดในไทย
-SCB ส่ง Robinhood กระตุ้นตลาด ลดผูกขาด ลุยเกมมาราธอน ต่อยอดธุรกิจ

STAY CONNECTED

6,910แฟนคลับชอบ
0ผู้ติดตามติดตาม

Lastest News

น่าห่วงเศรษฐกิจไทย … “บนแข็ง ล่างอ่อน”

อนาคตของเศรษฐกิจและการเงินไทยในระยะข้างหน้าจำเป็นต้องเติบโตแบบ Inclusive หรือ "ทั่วถึงมากกว่าเดิม" เนื่องจากโครงสร้างเศรษฐกิจไทยในปัจจุบันมีความเหลื่อมล้ำสูงและไม่สามารถเติบโตต่อไปได้อย่างยั่งยืน

เปิด 3 ประสบการณ์ทำงานจริงเจ็บจริง กับ WEDO Young Talent 2021

จากผู้สมัครเข้าร่วมโครงการทั้งสิ้นกว่า 700 คน ผ่านเข้าสู่กระบวนการคัดเลือกแบบ non-stop 24 ชั่วโมง เข้าเป็น 50 คนสุดท้ายที่มีคุณสมบัติของ talent ยุคใหม่ในนิยามของ WEDO

ผลลัพธ์เกินคาด… WEDO Young Talent Program 2021 ค้นหา Talent ยุคใหม่ด้วยวิธีใหม่

WEDO Young Talent คือโครงการที่มองหา talent ยุคใหม่ ที่ไม่ใช่แค่ความเก่ง แต่ต้องมีความดูดี ตั้งแต่ชุดความคิดดี ชุดทักษะดี และความร่วมมือและผลงานดี

“ดีป้า” เปิดตัว depa Game Accelerator Program Batch 2

สำนักงานส่งเสริมเศรษฐกิจดิจิทัล ร่วมกับ สมาคมอุตสาหกรรมซอฟต์แวร์เกมไทย อินโฟเฟด และ การีน่า เปิดตัวโครงการ depa Game Accelerator Program Batch 2

5 คำทำนายไซเบอร์ซิเคียวริตี้ปี 2565

5 คำทำนายไซเบอร์ซิเคียวริตี้ปี 2565

5 ทีมผู้ชนะในโครงการ “Banpu Champions for Change” รุ่นที่ 10

โครงการพลังเปลี่ยนแปลงเพื่อสังคม ปีที่ 10 “Banpu Champions for Change” (BC4C #10) โดย บริษัท บ้านปู จำกัด (มหาชน)

หัวเว่ย เปิด HUAWEI Heath Lab ที่ใหญ่ที่สุด ขับเคลื่อนนวัตกรรมเพื่อสุขภาพ

หัวเว่ย คอนซูมเมอร์ บิสสิเนส กรุ๊ป เผยโฉม HUAWEI Health Lab ศูนย์รวมการค้นคว้าวิจัยเพื่อพัฒนาเทคโนโลยี และสมาร์ทดีไวซ์เกี่ยวกับสุขภาพแห่งใหญ่ที่สุดอย่างเป็นทางการ ณ ทะเลสาปซงชาน เมืองตงกวน ประเทศจีน

แอสตร้าเซนเนก้า จับมือ สยามไบโอไซเอนซ์ เปิดเบื้องหลังโรงงานผลิตวัคซีนโควิด-19 ในไทยครั้งแรก

การแพร่ระบาดของโรคโควิด-19 นับเป็นวิกฤติด้านสุขภาพครั้งใหญ่ที่สุด และแอสตร้าเซนเนก้า คือหนึ่งในผู้ผลิตวัคซีนโควิด-19 รายใหญ่รายหนึ่งของโลก ที่มีฐานการผลิตในหลายภูมิภาคและหนึ่งในนั้นคือประเทศไทย

“จันทนารักษ์ ถือแก้ว” กับเป้าหมายเล็ก ๆ ที่ชัดเจน เพื่อขับเคลื่อนการศึกษาไทย

“ยุ้ย" จันทนารักษ์ ถือแก้ว กับบทบาทการขับเคลื่อนการศึกษาไทยผ่าน tech startup ภายใต้ Disrupt Technology Venture & StormBreaker Venture

เอ็มจี ส่ง MG Cyberster รถยนต์ไฟฟ้าต้นแบบ มางาน มอเตอร์ เอ็กซ์โป

เอ็มจี ผู้บุกเบิกรถยนต์พลังงานไฟฟ้า 100% ในประเทศไทย นำรถยนต์ต้นแบบแห่งอนาคต รถสปอร์ตพลังงานไฟฟ้า 100% “MG Cyberster”

MUST READ

“เพาะพันธุ์ดี NT YOUTH CLUB” เทคโนโลยีดิจิทัล ยกระดับคุณภาพชีวิตชุมชน

หลังจากที่มีการควบรวม บมจ.ทีโอที และ บมจ. กสท โทรคมนาคม เป็น บริษัท โทรคมนาคมแห่งชาติ จำกัด (มหาชน) หรือ NT รัฐวิสาหกิจภายใต้การกำกับดูแลโดยกระทรวงดิจิทัลเพื่อเศษฐกิจและสังคม (ดีอีเอส)

กสทช. จะแจ้ง ทรู-ดีแทค ชี้แจง ความจำเป็นควบรวมกิจการ ผลกระทบและแนวทางเยียวยา

สำนักงาน กสทช. รับทราบข้อมูล พร้อมให้ติดตามและตรวจสอบการควบรวมกิจการโทรคมนาคม TRUE และ DTAC ที่จะเกิดขึ้น ในระหว่างนี้ได้ย้ำผู้ให้บริการทั้งสองรายดูแลลูกค้าและคุณภาพการให้บริการ

ดีแทคชู “ดีทั่วดีถึง เพื่อชีวิตเท่าเทียม” ฟื้นฟูประเทศก้าวข้ามวิกฤติโควิด-19

ดีแทคบอกเล่าภารกิจในช่วงวิกฤติโควิด-19 ผ่านแคมเปญโฆษณา “ดีทั่วดีถึง เพื่อชีวิตเท่าเทียม” ที่มุ่งส่งเสริมกลุ่มคนเปราะบางให้เข้าถึงและสามารถใช้ดิจิทัล

Amazfit เพิ่มงบการตลาด ปี’ 65 รุกทั้งออนไลน์ – ออฟไลน์ เพิ่มช่องทางขายปลีก

Amazfit วางแผนลงทุนเพิ่มงบประมาณด้านการตลาดทั้งช่องทางแบบออนไลน์ - ออฟไลน์ และอยู่ระหว่างการเจรจาหาพันธมิตรเพิ่มในช่องทางขายปลีก

“คำแนะนำ” สู่เส้นทางการเดินทางดิจิทัลของผู้บริโภค ที่ราบรื่น

ด้วยจำนวนผู้บริโภคดิจิทัลมากกว่า 350 ล้านคนในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ที่ถูกคาดการณ์ ณ สิ้นปี 2021 ทำให้แบรนด์ต่าง ๆ ในปัจจุบันต่างตระหนักถึงความสำคัญของการตลาดดิจิทัลมากกว่าที่เคย
Newsletter

สนใจรับข่าวสารจาก The Story Thailand อัพเดตก่อนใคร สมัคร Newsletter กับเราเพียงกรอกอีเมลเท่านั้น