หน้าแรก ค้นหา
ชัชพล - ผลการค้นหา
หากผลการค้นหาไม่เป็นไปตามต้องการ โปรดดำเนินการค้นหาอีกครั้ง
ลดคนให้พนักงานยังรู้สึกดี Layoff with Care
การลด หรือเพิ่มจำนวนพนักงาน เป็นเรื่องปกติที่ต้องปรับให้สอดคล้องกับสถานการณ์ของบริษัท และสภาพเศรษฐกิจ ไม่มีองค์กรไหนสามารถจ้างพนักงานและจ่ายเงินเดือนพนักงานจำนวนมากได้หากรายได้ของบริษัทไม่ถึงเป้าที่วางเอาไว้
Leadership Development การพัฒนาที่ไม่ต้องง้อโปรแกรมจาก HR
ถ้าคุณอยู่ในองค์กรที่ให้ความสำคัญกับการพัฒนาพนักงาน นอกเหนือจากการอบรมหัวข้อต่าง ๆ เพื่อช่วยเพิ่มทักษะในการทำงาน การอบรมเพื่อพัฒนาความเป็นผู้นำ
“คนปัจจุบัน” …. เป้าหมายที่เป็นไปได้ สำหรับ “การพัฒนาพนักงาน”
“พี่ไม่ได้คาดหวังให้พนักงานพี่มีทักษะ ความพร้อมสำหรับการทำงานในโลกอนาคตแบบ future-proof เหมือนองค์กรอื่นหรอกนะ เป็นแค่ ’คนปัจจุบัน’ ก็พอ”
Welcome back to the office: ผลกระทบและสิ่งที่ต้องเตรียมตัว
ช่วงเดือนที่ผ่านมาผมเห็นองค์กรมากขึ้นที่ให้พนักงานกลับมาทำงานที่ออฟฟิศมากขึ้น บ้างก็ให้กลับมาในรูปแบบ Hybrid
เมื่อ Perfectionist…. เนี้ยบเกิน จนเพื่อนร่วมงานเอือม… ทำอย่างไรดี ?
คุณรู้จักคนแบบนี้ในที่ทำงานมั้ย? ทุกอย่างต้อง perfect ต้องเป๊ะ ต้องเนี้ยบ ไม่ปล่อยผ่าน ถ้างานที่รับผิดชอบไม่สมบูรณ์แบบ เพราะความมาตรฐานสูงในการทำงาน ทำให้ทุ่มเททำงานออกมาให้ดีมากกว่าคนส่วนใหญ่ จึงไม่น่าแปลกใจที่คนกลุ่มนี้จำนวนไม่น้อยได้เลื่อนตำแหน่งขึ้นมาเป็นผู้บริหาร
เคล็ดลับในการถาม …. เมื่อคำถาม สำคัญกว่าคำตอบ
การจะเป็นผู้ถามที่ดี และตั้งคำถามได้ดีควรต้องทำ หรือมีลักษณะอย่างไรบ้าง
Employee Engagement สำคัญกับคุณอย่างไร
ความผูกพันของพนักงาน คืออะไร ทำไมบริษัทจำนวนไม่น้อยถึงพยายามที่จะวัดผ่านการสำรวจความผูกพันของพนักงาน (Employee Engagement Survey) และวางแผนเพื่อยกระดับความผูกพันของพนักงาน
คุณกำลังแก้ปัญหาอะไรอยู่ ? ทำไม WFH จึงกลายเป็น “Work ไร้ Balance”
สิ่งที่ต้องเผชิญเมื่อ WFH คือ เรื่อง Work-Life Balance ที่หลายคนบอกว่าเป็น “Work ไร้ Balance”
พลิกวิกฤติ Great Resignation ให้เป็นโอกาสสำหรับคุณ
ช่วงนี้เวลาผมคุยกับ HR ในหลายอุตสาหกรรม หนึ่งในหัวข้อที่พูดถึงเหมือนกันอย่างไม่ได้นัดหมาย คืออัตราการลาออกของพนักงานที่สูงขึ้นอย่างชัดเจนในองค์กร
ประคองตัวเองไม่ให้ burnout หลัง Omicron บุกอย่างไรดี?
เราทุกคนยังต้องใช้ชีวิต และปรับตัวในการทำงาน ระหว่างเผชิญวิกฤติไปด้วย ผมขอแบ่งปัน 2 มุมมองที่จะช่วยให้คุณประคองตัวเองผ่านช่วงวิกฤตินี้ไปได้
